close
素有科技業鐵娘子之稱，談到「孩子」4G WiMAX，臉上充滿驕傲，透過這個「引擎加速器」，全世界的資訊和知識就在指端…
【潘俊琳】
創業需要熱情，而熱情在全球一動執行長何薇玲身上，從來不缺。
素有科技業鐵娘子之稱的何薇玲，談到她的「孩子」4G WiMAX，臉上充滿驕傲。
從專業經理人換跑道…
自認創業B咖 學習中
她語帶興奮地從iPod touch上的影像電話，秀到iPad上的電視、Google earth等等，她說電視、電腦、電話「三網合一」，過去難度這麼高的技術，現在透過WiMAX這個「引擎加速器」，全世界的資訊和知識就在手指端。
從外商的專業經理人，轉換成為創業者的角色，何薇玲自嘲現在是「B咖」，一切「還在學習」中。對於以前總是能從被併公司「敗部復活」，成為收購公司總經理的輝煌，她說自己其實是被「賣來賣去」。
外界總是認為，何薇玲作風強悍，永不認輸，她也曾以「死豬不怕燙」來自我形容。
事實上在每個公司結束的那一天，她也和大家抱在一起哭成一團，但隔天擦乾眼淚繼續拚搏。
她說在公司合併的前夕，「我難道會不傷心嗎？」在盡了全力之後，結局如果就是這樣，「我還是會認輸」。
何薇玲如果以個人的利益為考量，在康柏結束後選擇「遣散」，那將有數千萬元入袋，以及很多「錢多事少」的工作等她點頭；但是她選擇「留下來」這條更艱困的路，只因留下來，可以照顧更多的同事和客戶。
兩家大公司怎麼做到在合併後，蛻變成為更具競爭力的變形金剛，其中的管理心法？何薇玲說，成敗只在主事者的心態，就是「你的孩子、我的孩子，都是我們的孩子。」因為這樣的胸襟和「愛心」，康柏和惠普在合併後，台灣惠普快速整合，成為更具競爭優勢的企業，是惠普全球最早達成一加一大於二的典範。
工作中累積資財…
大膽迎接4G WiMAX
何薇玲表示，專業經理人累積的資財，可以分為「幫公司」累積資財，以及「替自己」累積資財。在外商任職期間，她一方面照顧到公司在台的利益，二方面也為本地客戶和供應商，爭取到最好的環境，且幫助供應商開拓海外市場，並兼顧內需。
往往外商的專業經理人，只顧及到一方。何薇玲說，如果能夠做到兼顧，那往後要轉職或是創業，都會方便很多。她自己在創業時，就得到許多意想不到的幫助。
何薇玲說，科技業是個艱困的行業，因為時差，多年來她都是「值兩班」，如果不能樂在其中，實在很難長期奮戰下去。
而對4G WiMAX這個算是剛剛學步的孩子，何薇玲不僅充滿熱情，還具有強烈的使命感。她說4G WiMAX是破壞式的創新，其數據可攜並且快速傳遞的特性，只要時機和條件成熟，一切將是水到渠成。
數位匯流教育養成…
傳遞知識 讓未來更好
何薇玲表示，任何新的東西出來，都需要一段教育養成期，她現在就像傳教士一樣，只是傳的是「知識教」。她語帶感性和使命地說，許多社會上的不公平和貧富落差，追根究柢就是「教育」。
以前教育需要金錢做後盾，但現在透過4G WiMAX可以快速傳遞「數位匯流」的特性，在所有資訊都已在網路上就位的當下，知識只差用什麼方式傳遞和取得，因此只要使用者願意花時間，就可以在網路上獲得免費的知識，這將完全改變未來的世界。
從今年5月以來，全球一動的業績月月創新高，儘管英特爾對4G WiMAX的態度曖昧不明，以致影響外界對這項產品的看法。何薇玲說「每一朵烏雲的旁邊，都會有一縷金邊」，如何快速取得行動資訊的商機相當龐大，前景是一片大好。
以國內科技產業的條件來看，台灣大可自己發展4G WiMAX 這項創新產業，這是台灣發展自有科技品牌的絕佳時機。
【2010-11-16/經濟日報/C10版/經營管理】
【潘俊琳】
創業需要熱情，而熱情在全球一動執行長何薇玲身上，從來不缺。
素有科技業鐵娘子之稱的何薇玲，談到她的「孩子」4G WiMAX，臉上充滿驕傲。
從專業經理人換跑道…
自認創業B咖 學習中
她語帶興奮地從iPod touch上的影像電話，秀到iPad上的電視、Google earth等等，她說電視、電腦、電話「三網合一」，過去難度這麼高的技術，現在透過WiMAX這個「引擎加速器」，全世界的資訊和知識就在手指端。
從外商的專業經理人，轉換成為創業者的角色，何薇玲自嘲現在是「B咖」，一切「還在學習」中。對於以前總是能從被併公司「敗部復活」，成為收購公司總經理的輝煌，她說自己其實是被「賣來賣去」。
外界總是認為，何薇玲作風強悍，永不認輸，她也曾以「死豬不怕燙」來自我形容。
事實上在每個公司結束的那一天，她也和大家抱在一起哭成一團，但隔天擦乾眼淚繼續拚搏。
她說在公司合併的前夕，「我難道會不傷心嗎？」在盡了全力之後，結局如果就是這樣，「我還是會認輸」。
何薇玲如果以個人的利益為考量，在康柏結束後選擇「遣散」，那將有數千萬元入袋，以及很多「錢多事少」的工作等她點頭；但是她選擇「留下來」這條更艱困的路，只因留下來，可以照顧更多的同事和客戶。
兩家大公司怎麼做到在合併後，蛻變成為更具競爭力的變形金剛，其中的管理心法？何薇玲說，成敗只在主事者的心態，就是「你的孩子、我的孩子，都是我們的孩子。」因為這樣的胸襟和「愛心」，康柏和惠普在合併後，台灣惠普快速整合，成為更具競爭優勢的企業，是惠普全球最早達成一加一大於二的典範。
工作中累積資財…
大膽迎接4G WiMAX
何薇玲表示，專業經理人累積的資財，可以分為「幫公司」累積資財，以及「替自己」累積資財。在外商任職期間，她一方面照顧到公司在台的利益，二方面也為本地客戶和供應商，爭取到最好的環境，且幫助供應商開拓海外市場，並兼顧內需。
往往外商的專業經理人，只顧及到一方。何薇玲說，如果能夠做到兼顧，那往後要轉職或是創業，都會方便很多。她自己在創業時，就得到許多意想不到的幫助。
何薇玲說，科技業是個艱困的行業，因為時差，多年來她都是「值兩班」，如果不能樂在其中，實在很難長期奮戰下去。
而對4G WiMAX這個算是剛剛學步的孩子，何薇玲不僅充滿熱情，還具有強烈的使命感。她說4G WiMAX是破壞式的創新，其數據可攜並且快速傳遞的特性，只要時機和條件成熟，一切將是水到渠成。
數位匯流教育養成…
傳遞知識 讓未來更好
何薇玲表示，任何新的東西出來，都需要一段教育養成期，她現在就像傳教士一樣，只是傳的是「知識教」。她語帶感性和使命地說，許多社會上的不公平和貧富落差，追根究柢就是「教育」。
以前教育需要金錢做後盾，但現在透過4G WiMAX可以快速傳遞「數位匯流」的特性，在所有資訊都已在網路上就位的當下，知識只差用什麼方式傳遞和取得，因此只要使用者願意花時間，就可以在網路上獲得免費的知識，這將完全改變未來的世界。
從今年5月以來，全球一動的業績月月創新高，儘管英特爾對4G WiMAX的態度曖昧不明，以致影響外界對這項產品的看法。何薇玲說「每一朵烏雲的旁邊，都會有一縷金邊」，如何快速取得行動資訊的商機相當龐大，前景是一片大好。
以國內科技產業的條件來看，台灣大可自己發展4G WiMAX 這項創新產業，這是台灣發展自有科技品牌的絕佳時機。
【2010-11-16/經濟日報/C10版/經營管理】
全站熱搜
留言列表
