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【記者潘俊琳】
宏碁集團創辦人施振榮昨（26）日表示，企業裁員人事緊縮不應該全怪罪景氣，企業經營者本身要負很大的責任，應該著眼於永續經營，從「看大不看小、看長不看短」出發，若裁員可以讓大多數人存活，那麼企業就該裁員。
由宏碁標竿學院主辦、本報協辦的「2010年大師經營智慧論壇」，昨天在前聯廣公司董事長賴東明的主持下，由宏碁集團創辦人施振榮和前松下電器美國董事長暨執行長岩谷英昭（圖右）兩人展開對談。
對於企業動輒以經濟不景氣為由裁員，施振榮不以為然，他認為企業人事緊縮不應該全部怪罪景氣，企業本身也要負相當大的責任，面對被資遣者，企業應該用最誠懇的態度來處理和面對。
岩谷英昭以1929年經濟大恐慌時期為例，日本經營之神松下幸之助當時在病床上，下達全員出動銷售產品的指示，堅持全體松下人一個都不能少，振奮所有松下人，儘管倉庫的產品堆積如山，但在全體員工努力下，產品四個月內全賣完，讓整個生產動線又恢復運作，化解了裁員的危機。
岩谷英昭指出，有責任感的企業都會替員工想，可是現在日本人已不像上一代那麼願意吃苦，在職場上男性員工越來越軟弱，反倒是女性員工越來越強勢，所以日本社會才會出現「草食男」和「肉食女」。
【2010-08-27/經濟日報/A21版/產業商業】
宏碁集團創辦人施振榮昨（26）日表示，企業裁員人事緊縮不應該全怪罪景氣，企業經營者本身要負很大的責任，應該著眼於永續經營，從「看大不看小、看長不看短」出發，若裁員可以讓大多數人存活，那麼企業就該裁員。
由宏碁標竿學院主辦、本報協辦的「2010年大師經營智慧論壇」，昨天在前聯廣公司董事長賴東明的主持下，由宏碁集團創辦人施振榮和前松下電器美國董事長暨執行長岩谷英昭（圖右）兩人展開對談。
對於企業動輒以經濟不景氣為由裁員，施振榮不以為然，他認為企業人事緊縮不應該全部怪罪景氣，企業本身也要負相當大的責任，面對被資遣者，企業應該用最誠懇的態度來處理和面對。
岩谷英昭以1929年經濟大恐慌時期為例，日本經營之神松下幸之助當時在病床上，下達全員出動銷售產品的指示，堅持全體松下人一個都不能少，振奮所有松下人，儘管倉庫的產品堆積如山，但在全體員工努力下，產品四個月內全賣完，讓整個生產動線又恢復運作，化解了裁員的危機。
岩谷英昭指出，有責任感的企業都會替員工想，可是現在日本人已不像上一代那麼願意吃苦，在職場上男性員工越來越軟弱，反倒是女性員工越來越強勢，所以日本社會才會出現「草食男」和「肉食女」。
【2010-08-27/經濟日報/A21版/產業商業】
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