潘俊琳的部落格

創意是文創產業鏈的核心，而扶植創意進入產業鏈創造產值，就需要「國家總動員」。文化部長龍應台表示，國家總動員的目的在創新機制、打造媒合平台，使政府與民間力量發揮最大效益。

龍應台指出，在澳洲、英國、日本，文創產業都是以國家總動員的方式，整合中央相關部會來推動文創產業發展；小至主計總處的行業別代碼，大至國家整體文化戰略，都需要跨部會整合。

此外，任何國家如果資金不到位，就沒有任何產業可言。如果融資、鑑價、獎勵扶植措施不到位，自然也沒有「真的文創產業」。針對國內文創界普遍面臨資金不足窘境，文化部主動引入投、融資機制，為影視音、工藝設計業拓展資源。

龍應台說「把梵谷割下的耳朵拿到銀行抵押，恐怕也借不到錢」，文創界與金融業因為認知不同「雞同鴨講」的例子，不論國內外都比比皆是。

文化部除了成立雲端「文創咖啡廳」媒合創作者、資金與通路，也正協助金融資產服務公司辦理「創意產業無形資產鑑價」，多元管道提供文創資金。

打造媒合平台

國家總動員

龍應台以《三國演義》為例表示，從「作家書房裡的一本書」，轉化為漫畫、電影、電視連續劇、外語譯本、線上遊戲、甚至觀光旅遊路線等多種附加產品，這些整合和延伸就是把「把創意化為產值」。

國內的霹靂布袋戲，就是個很好的文創案例，將傳統布袋戲融入創意與當代元素，衍生出主題曲、流行歌手、公仔、影音光碟、遊戲等複合產業。

不論任何形式的情感表達，如何傳送到消費者或欣賞者手中，涉及一圈又一圈的文創產業鏈機制，每個環節都要花力氣磨合，這就是為什麼文創需要國家總動員。

龍應台指出，台灣具有飽滿的文化創意，流行音樂產業總產值每年成長約20%，電影業未來預估也有8%的年增幅，但是產業內容結構正在改變。

例如，電視產業就受到網路新媒體的衝擊，必須在載體內容上創新突破，才能迎向4G新時代的挑戰。文化部的努力目標，就是讓最具有優勢、潛能的文創內容成為旗艦，帶領台灣文創產業起飛。

包括無形資產鑑價、智財權保護、海外獲利回收、大陸市場拓展，都是攸關文創產業未來的核心關鍵，需要國家總動員來確保發展優勢。

無形資產鑑價

吸引投資人

對於發展文創的資金挹注，龍應台指出，金融挺文創的具體做法，包括扮演投資天使挹注文創新事業、支持文創業者透過「創櫃板」募集資金、進行資產鑑價、協助業者強化財務管理能力、實際承租藝術銀行作品等，以活絡的資金來鼓勵創意，讓文創活水源源不絕。

文化是最溫柔的鑰匙，讓台灣走向國際。文化部正與觀光局合作，整合偶像劇海外行銷與廣告宣傳預算，既拓展海外影視音產業市場，又吸引外國人士前來台灣旅遊。

各金融機構的海外據點，更可以結合當地國際級的台灣藝文活動，拓展業務形象，例如今年5月比利時布魯塞爾藝術節，邀請導演蔡明亮擔任貴賓並播放台灣電影，金融業如能藉此與文創界攜手合作，既提供藝術家資源，又為企業形象增色。

龍應台說，台灣許多文創產業已經發展到了一個階段，需要對的推手提供資金，他們的產業就可以茁壯起飛，因此深切希望金融業「在對的時候，做對的事」，文化部願意持續提供各種溝通諮詢，媒合資金與創意，讓臺灣文創產業順利發展。

對於文創與資金的媒合工程，金管會主委曾銘宗表示，剛上路的創櫃板可以替文創產業增加募資管道，另外將中小企業信保基金最高保證成數由八成提高至九成，並設定在三年內，金融業對創意產業的放款倍增至3,600億元。

此外，金管會也制訂一個促進專案放款的輔助計畫，銀行挺文創產業若表現優良，將特別給予增設分行的優惠。而金管會也正與文化部研議，讓創意產業比照科技事業上櫃條件。

曾銘宗表示，金融業與創意產業是兩個不同的領域，除了「兩邊講的話不一樣」，金融業不懂創意如何鑑價，而創意人多半專注創作，缺乏預算和成本的觀念，銀行因此不敢輕易放款是可以理解的事情。對此，金管會將建立溝通管道，讓銀行、創投與被投資的創意產業之間，互相理解彼此不再雞同鴨講。

【2014-01-20/經濟日報/A17版/文化創意】